Her sektörün sorusu farklı. Çekirdek aynı.
Dima’nın çekirdeği tek: Bugün, Radar, Dima’ya Sor, Araştırma, Kanıt, Karar ve Sonuç. Sektör katmanı; kavramları, hesapları ve dikkat kurallarını işinize göre değiştirir.
İmalat
Ticaret
Hizmet
Proje ve grup
İmalat
Tekstil boyahane ve terbiye
Size bir üretim panosu daha vermiyoruz. Dima hangi lot, makine, reçete veya vardiyanın bugün para ve kapasite kaybettirdiğini; kalite, enerji ve termin etkisiyle birlikte gösterir.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Son üç ayda en çok para kaybettiren yeniden işleme nerede oluştu?
- Aynı renk farklı makinelerde aynı maliyet ve RFT ile çıkıyor mu?
- Su, buhar ve enerji tüketimini lot bazında gerçek maliyete çevirebiliyor musunuz?
Siz: Bu hafta yeniden boyamaya giden partiler hangi makinede yoğunlaşıyor?
Bu hafta 28 parti yeniden boyandı; yarısı Jet Boya 3’ten geldi.
Jet Boya 3’ün payı %50; yoğunlaşma eşiğini aştı.
Jet Boya 3’teki reçeteleri ve kalibrasyon kayıtlarını karşılaştırın.
| Makine | Yeniden boyama (parti) |
|---|---|
| Jet Boya 3 | 14 |
| Jet Boya 1 | 6 |
| Jet Boya 2 | 5 |
| HT 4 | 3 |
Görünür kılar
- Üretim Bugün: planlanan-gerçekleşen kg, makine doluluğu, termin
- RFT, yeniden işleme ve lot görünümü
- Lot ve reçete başına gerçek maliyet; su-buhar-enerji/kg
Fark eder
- RFT ve kalite sapma radarı
- Termin ve kapasite riski
- Yeniden işlemenin para ve kapasite kaybı
Nedenini araştırır
- Renk sapmasının kök nedeni: makine × reçete × vardiya × lot
- Laboratuvar ile bulk üretim arasındaki sapma
- Müşteri termini ve kalite riskinin birlikte görünümü
Dima ile bir sabah
- 1Bugün: Hat 3 ve iki lot dikkat istiyor
- 2Radar: RFT sapması
- 3Nedenini gör: makine × reçete × vardiya
- 4Kanıt: proses ve kalite kayıtları
- 5Karar: bakım, planlama ya da reçete kontrolü
- 6Sonuç: sonraki lotlarda RFT
İlk bağlanacak veriler
- ERP ve iş emirleri
- Makine ve batch geçmişi
- Reçete, boya ve kimyasal
- Kalite ve laboratuvar
- Su, buhar, enerji
- Sipariş ve termin
İmalat
Genel imalat ve fabrika
Dima fabrikanın ne ürettiğini değil, nerede kaybettiğini gösterir: kapasite, duruş, hız, fire, kalite, termin ve gerçek birim maliyet aynı karar bağlamında birleşir.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Kapasite kullanımını teorik değil, gerçek kullanılabilir saat üzerinden biliyor musunuz?
- En büyük kayıp hız mı, duruş mu, kalite mi?
- Aynı ürün farklı makinede neden farklı maliyete çıkıyor?
Görünür kılar
- Plan-gerçekleşen ve termin görünümü
- OEE ve kayıp ağacı
- Gerçek birim maliyet ve kapasite hesabı
Fark eder
- Kayıp, termin ve kalite radarı
- Darboğaz ve kapasite açığı
- Birim maliyet sapması
Nedenini araştırır
- Duruştan makineye kök neden
- Kaybın TL karşılığı
- Fazla mesai ve fason seçeneklerinin ekonomisi
Dima ile bir sabah
- 1Fabrika Bugün
- 2Kayıp sinyali
- 3Kullanılabilirlik, performans, kalite ayrımı
- 4Makine × ürün × vardiya kök nedeni
- 5TL ve termin etkisi
- 6Aksiyon ve sonuç
İlk bağlanacak veriler
- ERP / MRP
- MES ve iş emri
- Makine ve duruş olayları
- Kalite
- Bakım
- Sipariş ve teslim
İmalat
Plastik işleme
Dima prosesin stabil olup olmadığını, çevrim ve firede nerede kayıp olduğunu ve makine-kalıp-malzeme kombinasyonunun gerçek maliyetini ortaya çıkarır.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Çevrim süresi uzadığında bunu hangi parametreye bağlayabiliyorsunuz?
- Kalıp ve makine kombinasyonunun gerçek birim maliyetini biliyor musunuz?
- Ürün ve renk değişimi kaç saat kapasite götürüyor?
Görünür kılar
- Çevrim süresi ve çıktı hızı
- Fire ve red
- Parça başı maliyet ve baskı başına enerji
Fark eder
- Proses stabilite radarı
- Çevrimde kademeli sapma
- Ürün değişim kaybı
Nedenini araştırır
- Fire kök nedeni: makine × kalıp × hammadde × vardiya
- Kalıp sağlığı
- Geri dönüştürülmüş malzeme ekonomisi
Dima ile bir sabah
- 1Bugün: çevrim ve fire sapması
- 2Radar: proses stabilitesi
- 3Neden: makine, kalıp, hammadde, vardiya
- 4Parça maliyetine etkisi
- 5Bakım ya da proses aksiyonu
- 6Sonuç
İlk bağlanacak veriler
- Üretim / MES
- Makine çevrim ve parametre
- Kalıp
- Hammadde lotu
- Kalite
- Enerji
İmalat
Gıda üretimi
Dima reçete, hammadde, fire, kalite, enerji ve üretim süresini birleştirip hangi ürünün gerçekten ne kadara çıktığını ve kaybın nerede oluştuğunu gösterir.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Standart reçete maliyeti ile gerçek iyi ürün maliyeti arasındaki farkı biliyor musunuz?
- Fire en çok hangi ürün, vardiya ya da hammaddede oluşuyor?
- Raf ömrü ve stok nedeniyle kaç TL kayıp oluşuyor?
Görünür kılar
- Gerçek ürün maliyeti
- Verim ve fire
- Lot izlenebilirliği ve raf ömrü
Fark eder
- Verim ve fire radarı
- Maliyet sapması
- Raf ömrü riski
Nedenini araştırır
- Kaybın kök nedeni
- Geri çağırma etki analizi
- Ürün ve müşteri katkısı
Dima ile bir sabah
- 1Ürün maliyet kartı
- 2Fire ve verim sinyali
- 3Kök neden
- 4Lot kanıtı
- 5Müşteri ve termin etkisi
- 6Aksiyon ve sonuç
İlk bağlanacak veriler
- ERP ve reçete
- Üretim / MES
- Kalite ve laboratuvar
- Lot ve izlenebilirlik
- Stok
- Satın alma
Ticaret
Perakende ve mağaza zinciri
Dima hangi mağazanın çok sattığını değil, hangi mağaza ve ürünün gerçekten değer yarattığını; stok, personel, promosyon, iade ve m² ekonomisiyle birlikte gösterir.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Ciro sıralaması ile gerçek katkı sıralaması aynı mı?
- Bir mağazada stok bitmişken diğerinde aynı ürün yatıyor mu?
- İadeler hangi ürün ve mağazada marjı eritiyor?
Görünür kılar
- Mağaza ve ürün katkısı
- m² verimliliği
- Stok sağlığı ve personel kapasitesi
Fark eder
- Stok tükenmesi ve fazla stok radarı
- Mağaza sapması
- Marj kaçağı ve promosyon anomalisi
Nedenini araştırır
- Gerçek mağaza ekonomisi
- Mağazalar arası stok transfer fırsatı
- Kategori kök nedeni
Dima ile bir sabah
- 1Bugün: mağaza öncelikleri
- 2Mağaza karşılaştırması
- 3Stok ve fırsat radarı
- 4Kampanya ve katkı analizi
- 5Nedenini gör
- 6Karar ve iş
İlk bağlanacak veriler
- POS
- Stok
- Ürün ve kategori
- Kampanya
- Personel
- Finans ve kira
Ticaret
E-ticaret
Dima bir trafik ya da reklam getirisi ekranı değil; reklamdan siparişe, stoktan iadeye kadar müşterinin ve ürünün gerçek ekonomisini gösterir, paranın nerede kaybolduğunu bulur.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Reklam getirisi iyi görünen kampanya, iade ve indirim sonrası hâlâ kârlı mı?
- Stok tükenmesi nedeniyle kaç satış kaçırıyorsunuz?
- Kargo ve iadeler hangi ürün ve bölgeyi kârsızlaştırıyor?
Görünür kılar
- Ürün ve kanal katkısı
- Stok ve iadeler
- Müşteri kohortu
Fark eder
- Stok tükenmesi, kampanya ve iade radarı
- Müşteri edinme maliyetinde kayma
- Kargo maliyeti sapması
Nedenini araştırır
- Gerçek pazarlama katkısı
- Stok tükenmesinden kaçan satış
- Müşteri kaybının kök nedeni
Dima ile bir sabah
- 1Bugün
- 2Kampanya ve ürün fırsat radarı
- 3Gerçek katkı
- 4Stok tükenmesinden kayıp satış
- 5Kök neden
- 6Aksiyon
İlk bağlanacak veriler
- E-ticaret platformu
- Reklam ve analitik
- Sipariş
- Stok
- Kargo
- İade
Hizmet
Kafe ve restoran
POS size ne sattığınızı söyler. Dima hangi ürün, şube, saat ve kanalın gerçekten para bıraktığını; fire, personel, komisyon ve tedarik maliyetiyle birlikte gösterir.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- En çok satan ürününüz mü, en çok para bırakan ürününüz mü?
- Şube ve saat bazında personel talebe uyuyor mu?
- Paket servis komisyonu sonrası gerçek katkıyı görüyor musunuz?
Görünür kılar
- Şube ve ürün kârlılığı
- Ürün maliyeti ve fire
- Saatlik kapasite
Fark eder
- Fire ve stok tükenmesi radarı
- Personel kapasite sapması
- Tedarik fiyatı ve kanal marjı
Nedenini araştırır
- Ürünün gerçek katkısı
- Şube bazında kök neden
- Talep ve personel eşleşmesi
Dima ile bir sabah
- 1Bugün: şube ve ürün öncelikleri
- 2Ürünün gerçek katkısı
- 3Fire ve stok radarı
- 4Saat-personel analizi
- 5Tedarik fiyatı etkisi
- 6Aksiyon ve sonuç
İlk bağlanacak veriler
- POS
- Reçete ve ürün
- Stok ve satın alma
- Personel ve vardiya
- Paket servis
- Kampanya
Hizmet
Lojistik ve taşımacılık
Dima aracın nerede olduğunu değil, hangi rota, müşteri, araç ve operasyonun para ve kapasite kaybettirdiğini gösterir.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Boş kilometrenin ve bekleme süresinin aylık maliyeti ne?
- Hangi müşteri hattı ciro yapıyor ama düşük katkı bırakıyor?
- Gecikmenin nedeni trafik mi, yükleme mi, planlama mı?
Görünür kılar
- Sefer maliyeti
- Araç kapasitesi ve doluluk
- Zamanında ve eksiksiz teslim
Fark eder
- Gecikme ve boş kilometre radarı
- Bakım riski
- SLA ve maliyet sapması
Nedenini araştırır
- Gecikmenin kök nedeni
- Müşteri ve rota ekonomisi
- Konsolidasyon fırsatı
Dima ile bir sabah
- 1Operasyon Bugün
- 2Gecikme ve boş km radarı
- 3Rota ve müşteri katkısı
- 4Nedenini gör
- 5Alternatif
- 6Sonuç
İlk bağlanacak veriler
- TMS / ERP
- GPS ve telemetri
- Sefer
- Yakıt
- Bakım
- Müşteri ve SLA
Hizmet
Sağlık işletmeleri
Dima klinik karar vermez; hastanenin kapasite, maliyet, stok ve operasyon kör noktalarını görünür kılar. Yatak, oda, cihaz ve randevu kullanımını ekonomik etkisiyle yönetim masasına taşır.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Yatak, ameliyathane ve cihazlarda gerçek kullanılabilir kapasiteyi biliyor musunuz?
- Randevuya gelmeme ve gecikmelerin gelir etkisi ölçülüyor mu?
- Sarf ve ilaç stokunda bağlı para ve stok tükenmesi riski ne?
Görünür kılar
- Kapasite ve doluluk
- Hizmet birim maliyeti
- Bekleme ve randevuya gelmeme
Fark eder
- Kapasite ve stok tükenmesi radarı
- Bakım riski
- İş gücü sıkışması
Nedenini araştırır
- Hasta akışında kök neden
- Hizmet hattı ekonomisi
- Stokta bağlı sermaye
Dima ile bir sabah
- 1Genel müdür Bugün
- 2Kapasite ve stok radarı
- 3Birim maliyet
- 4Akış ve kök neden
- 5Kanıt
- 6Karar ve iş
İlk bağlanacak veriler
- HBYS / ERP
- Randevu
- Yatak, oda, cihaz
- İK ve vardiya
- Stok ve satın alma
- Bakım ve biyomedikal
Hizmet
Eğitim kurumları
Dima okulun finansal ve operasyonel kontrol kulesi olur: tahsilat, kayıt, sınıf kapasitesi, öğretmen yükü ve kampüs ekonomisini aynı yönetim bağlamında gösterir.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Kampüs ve sınıf kapasitesini gerçek doluluk ve maliyetle biliyor musunuz?
- Tahsilat gecikmesini kampüs ve sınıf bazında görebiliyor musunuz?
- Kayıt yenileme düşüşünü erken fark ediyor musunuz?
Görünür kılar
- Kampüs gelir-gider tablosu
- Tahsilat
- Sınıf kapasitesi ve öğretmen yükü
Fark eder
- Tahsilat ve kayıt yenileme radarı
- Kapasite çakışması
- Bütçe sapması
Nedenini araştırır
- Öğrenci ve program ekonomisi
- Yenileme düşüşünün kök nedeni
- Kampüs karşılaştırması
Dima ile bir sabah
- 1Yönetici Bugün
- 2Tahsilat ve kayıt radarı
- 3Kampüs kapasitesi
- 4Öğrenci ve program ekonomisi
- 5Nedenini gör
- 6Karar
İlk bağlanacak veriler
- Öğrenci bilgi sistemi
- Muhasebe ve cari
- Kayıt / CRM
- Ders programı
- İK
- Kampüs ve tesis
Proje ve grup
İnşaat ve proje
Dima maliyet aşıldıktan sonra raporlamaz; proje yürürken bütçe, hakediş, satın alma, taşeron, ilerleme ve kritik yolu birlikte izleyip sapmanın nedenini gösterir.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- Bütçe sapmasını proje bitmeden nedenleriyle görebiliyor musunuz?
- Hakediş, nakit ve fiziksel ilerleme aynı doğrulukta mı?
- Kritik yol riski hangi taşeron ya da malzemeden geliyor?
Görünür kılar
- Bütçe ve ilerleme
- Nakit ve hakediş
- Kritik yol
Fark eder
- Sapma ve risk radarı
- Metraj ile gerçek tüketim farkı
- Taşeron performansı
Nedenini araştırır
- Maliyet köprüsü
- Kritik yol gecikmesinin kök nedeni
- Sözleşme ve hak talebi riski
Dima ile bir sabah
- 1Portföy Bugün
- 2Proje sapma sinyali
- 3Kritik yol
- 4Maliyet köprüsü
- 5Sözleşme ve tedarik etkisi
- 6Karar ve iş
İlk bağlanacak veriler
- ERP ve proje maliyeti
- İş programı
- Hakediş
- Satın alma
- Taşeron
- Metraj
Proje ve grup
Holding ve grup şirketleri
Dima şirketlerin raporlarını üst üste koymaz; hangi iştirakin, hangi konunun ve hangi çapraz fırsatın grup yönetiminin dikkatini gerektirdiğini ortak dil ve kanıtla gösterir.
Size tanıdık gelebilecek sorular
- İştirakler aynı göstergeyi gerçekten aynı tanımla mı hesaplıyor?
- Grup nakdi iyi görünürken hangi şirketler kısa vadede sıkışıyor?
- Aynı tedarikçi ve malzemede şirketler arası fiyat farkı var mı?
Görünür kılar
- Grup Bugün
- Ortak tanımlı göstergeler
- Nakit ve kapasite
Fark eder
- İştirak radarı
- Çalışma sermayesi kıyası
- Şirketler arası fiyat farkı
Nedenini araştırır
- Şirketler arası çapraz kök neden
- Grup satın alma fırsatı
- Sermaye ve kapasite fırsatı
Dima ile bir sabah
- 1Grup Bugün
- 2İştirak karşılaştırması
- 3Nakit ve kapasite radarı
- 4Çapraz fırsat
- 5Kanıt
- 6Karar ve sonuç
İlk bağlanacak veriler
- İştirak ERP ve finans
- Üretim ve operasyon
- Satın alma
- CRM ve satış
- Proje ve yatırım
- Ortak veri sözlüğü
Sorular ve senaryolar sektör rehberimizden. Hangi yeteneğin sizin kurulumunuzda hazır olduğunu verinize bakarak birlikte netleştiriyoruz.
Sektör değişir, roller aynı kalır.
CEO, CFO ya da üretim müdürü ayrı bir ürün kullanmaz; aynı şirket bağlamını kendi sorumluluğuna göre görür.
| Rol | Dima’ya getirdiği ana soru |
|---|---|
| Şirket sahibi, CEO | Şirketin tamamında bugün gerçekten neye bakmalıyım? |
| CFO, finans, muhasebe | Para nerede, ne değişti, neden değişti ve neye müdahale etmeliyim? |
| Operasyon, üretim | Nerede kapasite, zaman ve para kaybediyoruz; neden? |
| Satış, ticari | Hangi müşteri, ürün ve fırsata odaklanırsak daha sağlıklı büyürüz? |
| Satın alma, tedarik, stok | Nerede fazla ödüyoruz, nerede stokta para bağlıyoruz, hangi tedarikçi risk yaratıyor? |
| Kalite, bakım | Hangi hata tekrar ediyor, hangi ekipman bozuluyor ve önce nereye müdahale etmeliyiz? |
| Proje, hizmet, PMO | Hangi iş gecikiyor, hangi proje para kaybediyor ve ekip kapasitesini nasıl korurum? |
| BT, veri, güvenlik | Bu sistem neye dayanıyor, ne kadar güncel, nerede belirsiz ve nasıl denetleniyor? |
Sektörünüzü anlatın.
İşletmenizde sık tekrar eden, pahalı ve verisi erişilebilir tek bir problemi seçin; Dima’nın onu nasıl çözeceğini birlikte gösterelim.